ABOGADA María Rosario Cañete Aguado
MARÍA ROSARIO CAÑETE & ASOCIADOS, especialistas en Derecho Digital y en LOPD
MARÍA ROSARIO CAÑETE & ASOCIADOS,  especialistas en Derecho Civil, Penal, Administrativo, Fiscal, Laboral, Disciplinario, Derecho Marítimo,
Urbanismo y Medio Ambiente, Penal Militar, Accidentes, Familia, Herencias
María Rosario Cañete & Asociados
ASESORÍA JURÍDICA
Abogados penalistas
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MARÍA ROSARIO CAÑETE & ASOCIADOS está formado por un equipo de profesionales, especializados en las distintas áreas jurídicas, que trabajan de forma coordinada para tener una visión global de los asuntos encomendados y aportar así valor añadido.
María Rosario Cañete & Asociados Asesoría Jurídica Donostia - San Sebastián
Abogada María Rosario Cañete Aguado

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Al igual que en el área jurídica, María Rosario Cañete & Asociados en el área sectorial de gestión de patrimonios al ser una Firma multidisciplinar desarrolla un conjunto de servicios en torno a la gestión de los centros comerciales en base a su conocimiento y experiencia. Los servicios que ofrece María Rosario Cañete & Asociados van desde la gestión integral de centros comerciales, hasta la realización de estudios de viabilidad, desarrollo y consolidación de las figuras de gestión de centros comerciales, zonas y ejes


GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES

Un Centro Comercial es un espacio delimitado que agrupa una oferta comercial concentrada, diversa e integrada de comercios y negocios independientes que cooperan entre sí para mejorar su atractivo y el de su entorno, compartir servicios, que es gestionado profesionalmente mediante una coordinación privada y que, con una imagen común, desarrolla una estrategia compartida para dirigirse a un mercado de consumidores.


Desde el año 2.005 se han desarrollado numerosas iniciativas de Centros Comerciales como fórmula para la dinamización comercial. La gerencia de un centro comercial surge como una estrategia dirigida a revitalizar los centros comerciales urbanos y periféricos existentes en nuestras ciudades, que apuestan por desarrollar actuaciones planificadas, articuladas, consensuadas, sostenibles e interdisciplinares que incorporen a las actividades económicas en general, y al comercio en particular, como un elemento de diferenciación y de competitividad para nuestras ciudades.


Si en un primer momento los procesos de rehabilitación de los centros comerciales de las ciudades se habían basado en la reurbanización de los espacios públicos, hoy apostamos por proyectos de revitalización no sólo física, sino también funcional, a partir de la puesta en marcha de proyectos dirigidos a la promoción de las actividades económicas que operan en estas áreas.


Para María Rosario Cañete & Asociados, el comercio tiene un papel importante como elemento vertebrador del territorio; además, su capacidad para aportar identidad y reforzar la imagen y el posicionamiento de una ciudad pone de relieve que, actuando sobre las áreas comerciales, se está contribuyendo a mejorar la competitividad de nuestras ciudades.


En María Rosario Cañete & Asociados el futuro éxito de las áreas comerciales pasa por la búsqueda de nuevas formas de desarrollo y gestión eficientes y sostenibles, puesto que los planteamientos de recuperación física de los espacios comerciales ya no son suficientes para alcanzar una dinamización económica de estas áreas.

La gestión de centros comerciales es una herramienta clave para mejorar, el atractivo de las zonas comerciales, y la competitividad de las empresas que operan en ellos.


Además, nuestra firma al ser multidisciplinar desarrollamos un conjunto de servicios en torno a la gestión de los centros comerciales en base a nuestro conocimiento y experiencia. Los servicios que ofrece María Rosario Cañete & Asociados van desde la gestión integral de centros comerciales, hasta la realización de estudios de viabilidad, desarrollo y consolidación de las figuras de gestión de centros comerciales, zonas y ejes comerciales:

  • estudios de viabilidad para el desarrollo de centros comerciales,
  • gestión y marketing de centros comerciales,
  • selección de personal,

  • planes de dinamización de centros comerciales,

  • búsqueda de financiación incluido a nivel internacional y partners.



¿Cuáles son los elementos clave que lo definen?

  • La existencia de cooperación público-privada con voluntad real para llegar a acuerdos entre los distintos agentes implicados.

  • La gestión profesionalizada del centro comercial que asegure la consolidación del Centro Comercial.

  • Una oferta comercial atractiva y diversa, tanto de comercios y servicios, como de otras actividades complementarias.

  • La percepción por parte de los usuarios de que se trata de una zona con identidad propia.



¿Qué entendemos por gestión de un Centro Comercial?

La gestión de un centro comercial consiste en desarrollar, sobre un área comercial determinada, una gestión global y transversal mediante una estrategia consensuada en la que participen todos los agentes del área afectados, que reportará un beneficio para el conjunto de los usuarios de ese espacio.



¿Qué objetivos se persiguen en la gestión de un Centro Comercial?

  • Favorecer la participación y el compromiso de los agentes –tanto del sector público como del privado- que asegure la viabilidad de las actuaciones y su sostenibilidad en el tiempo.

  • Promocionar y dinamizar al empresariado local.

  • Diseñar y desarrollar nuevas fórmulas y políticas para la revitalización y fortalecimiento del tejido empresarial.

  • Llevar a cabo actuaciones de accesibilidad, amenidad, atracción y acción-gestión
  • Potenciar una gestión del área comercial, racionalizando y potenciando la prestación de servicios.

  • Aportar una dimensión comercial y empresarial para el desarrollo económico de la zona comercial.

  • Aportar una dimensión social-cívica para asegurar el conveniente desarrollo social de estos espacios, evitando su degradación.

  • Aportar u medio ambiente adecuado que garanticen la calidad del entorno urbanístico y la revalorización del patrimonio.

  • La proyección de una imagen común del área comercial que refuerce la idea de destino.

  • Un entorno urbano atractivo, accesible y confortable.

  • Una oferta de servicios conjuntos por parte de los negocios del centro comercial.



Gestión de locales y centros comerciales

Gestión de sus inmuebles

Los locales y centros comerciales requieren una gestión, mantenimiento y explotación muy especializada. Por ello, se hace necesario contar con expertos como MRC&A.



Sus desafíos

Destacar el centro comercial por encima del resto


Mantenimiento y explotación de inmuebles

El desarrollo de nuevos centros comerciales en los últimos años obliga a innovar continuamente, ofreciendo unas instalaciones en perfecto estado que satisfagan las necesidades de comerciantes y consumidores.

  • Definir e implementar la estrategia de marketing

  • Mantener e incrementar el valor de su inversión

  • Diseñar y controlar el presupuesto


Nuestros servicios:

Atención continua

  • Nuestra experiencia le permite disponer de información actualizada sobre el mercado, flujos de paso y la estimación de consumo.

  • Control del marketing y la comercialización

  • Minimizamos el tiempo de comercialización del inmueble con acciones orientadas a visitantes y potenciales consumidores

  • Control de funcionamiento del inmueble y sus servicios

  • Gestionamos los servicios técnicos y auxiliares que ofrece el inmueble

  • Diseño, control y análisis de los gastos de explotación

    Nos encargamos de diseñar e implantar el presupuesto de gastos de un inmueble controlando sus desviaciones para prever necesidades futuras



Beneficios para usted

Convertir el centro comercial en un referente, y
  • Proteger el atractivo de los centros comerciales

  • Reactivar la sinergia de los centros comerciales

  • Incrementar el tráfico dentro del centro comercial, atrayendo compradores y visitantes

  • Mantener la comodidad y estado global del inmueble

  • Adecuar el mantenimiento para asegurar el buen funcionamiento de todas las instalaciones y servicios

  • Reporte de situación personalizado



Retail y Centros Comerciales

Nuestro equipo de profesionales cuenta con experiencia en gestión, comercialización y recomercialización de centros comerciales, parques comerciales y factory outlets.


Operamos con oficinas centrales desde San Sebastián, Madrid y Marbella y las delegaciones en los centros comerciales gestionados en todo el territorio nacional.


Solucionamos las necesidades de los promotores, propietarios e inversores ofreciendo los siguientes servicios:

  • Comercialización

  • Gestión inmobiliarias

  • Gestión Patrimonial
  • ECOP

  • Gestión integral, valoración, inversión en centros comerciales

  • Consultoría de proyecto y asesoramiento jurídico

  • Estudios

  • Asesoramiento jurídico

  • Recomercialización

  • Due diligence

  • Valoraciones

  • Inversión Retail

  • Suelo


Comercialización

El equipo de MRC&A, asesora de un modo integral y continuado al promotor desde los estudios previos del suelo hasta la apertura del Centro Comercial. Los servicios que presta a lo largo de este proceso son los siguientes:

  • Estudio urbanístico de la parcela, licencias comerciales, comunicaciones, accesos y todo tipo de factores tanto físicos como jurídicos que puedan de algún modo condicionar el desarrollo del centro comercial.

  • Análisis de la evolución residencial del entorno, el área de influencia directa, la competencia presente y futura y el gasto medio comercializable con objeto de comprobar la viabilidad comercial del proyecto.

  • Distribución de las superficies, actividades y rótulos con el objeto de conformar un mix comercial que atienda las necesidades y carencias comerciales del entorno y a su vez ofrezca elementos diferenciadores que le aporte ventajas competitivas.

  • Elaboración de un plan de rentas detallado por local, indispensable para confirmar la viabilidad económica del proyecto así como para la financiación del mismo mediante recursos ajenos.

  • Apoyo al diseño arquitectónico a fin de proporcionar un aprovechamiento óptimo de las superficies desde el punto de vista comercial.

  • Elaboración del dossier del proyecto, el cual servirá de apoyo a la hora de presentar el proyecto a los distintos operadores.

  • Captación, presentación del proyecto, desarrollo de las negociaciones y firma de contratos.

  • Asesoramiento en la negociación y firma de contratos que garanticen la viabilidad comercial del proyecto.



Gestión Inmobiliaria

El objetivo de la gestión inmobiliaria es establecer los protocolos de gestión más adecuados, con objeto de revalorizar el bien inmobiliario en base a su buena proyección, mantenimiento y administración, adaptándolos de forma óptima a la naturaleza, tipología y características autóctonas del propio equipamiento comercial.


La gestión tiene su base en un equipo multidisciplinar con profesionales formados en las diferentes áreas, que procederán a implantar los procesos del know how de MRC&A, como empresa multidisciplinar especialista en asesoría y gestión de equipamientos comerciales.

  • Gestión inmobiliaria, o conjunto de acciones relativas al propio edificio y sus elementos comunes

  • Gestión comercial, o conjunto de acciones relacionadas con la actividad comercial a desarrollar

  • Gestión administrativa, o conjunto de acciones relacionadas con la optimización de los recursos del equipamiento comercial (presupuesto de funcionamiento)

  • Gestión de marketing, o conjunto de acciones en relación con la clientela, real o potencial del equipamiento comercial, que suponga una reacción (feed-back) entre centro y clientes



Gestión patrimonial

El objetivo de la gestión patrimonial es optimizar y rentabilizar al máximo el inmueble, mediante el seguimiento, en todos sus ámbitos del comerciante/operador, es decir, la realidad económica del mismo, su estado de cuentas, la realidad jurídica, el cumplimiento de sus obligaciones contractuales, y su realidad comercial, su adaptación o no a la evolución del mercado, la aportación de clientela al centro etc.


Es importante que la gestión patrimonial, sea dirigida por expertos que conozcan profundamente la L.A.U., y el contrato de arrendamiento, no solamente en los aspectos económicos sino en el ámbito jurídico y comercial, lo que hará que se pueda sacar mayor partido del propio contrato de arrendamiento, contando con todos estos conocimientos unidos, para bien del promotor y del propio centro comercial. MRC&A actúa como asesor de filtro entre la propiedad y el operador.


Los ámbitos en los que actúa directa o indirectamente la gestión patrimonial son múltiples y siempre relacionados con los amplios y complejos contratos de arrendamientos:

  • Fianzas

  • Indexación contratos de arrendamiento

  • Facturación y gestión de cobro
  • Control contable
  • Cifra ventas
  • Renta variable
  • Control avales
  • Control y seguimiento vencimiento contratos
  • Elaboración informes mensuales y anuales
  • Documentación jurídica de cualquier modificación al contrato (anexos, resoluciones, etc.…
  • Relación y negociaciones arrendatarios
  • Relación propietario



ECOP

El ECOP es el equipo de técnicos designados por la propiedad del centro comercial que asesora y controla las obras privativas a realizar en cada local y coordina el conjunto de todas estas obras con la obra general.


Estos especialistas facilitan el desarrollo de dichas obras, consiguiendo que el complejo comercial abra sus puertas con los locales construidos y con la calidad de diseño acorde con el conjunto.


Los servicios del ECOP, con vistas a una óptima coordinación de las obras privativas, son las siguientes:

  • Asesoramiento en la redacción del “Anexo Técnico” que forma parte del contrato de arrendamiento del local


  • Planificación de obras privativas e incidencias de éstas con la obra general, estableciendo el plan de necesidades para las obras privativas: plan de circulación, retirada de escombros, suministros de agua y luz de obra, etc.

  • Apoyo al equipo comercial destinado a la promoción en lo referente a la coordinación de obras privativas

  • Facilitar a las firmas comerciales, directores técnicos y contratistas de éstas la información relativa a datos técnicos del complejo comercial, criterios de la organización de obras privativas, normativa de diseño, información de organismos oficiales, ayuntamiento, etc.

  • Asesoramiento a cada director técnico en lo referente a diseño aconsejable para su actividad, materiales y mobiliario a emplear, etc. Posteriormente se dará la conformidad del proyecto de acondicionamiento del local, supervisando que los acabados e instalaciones sean acordes y compatibles con los del Centro

  • Entrega de los locales a los operadores comerciales

  • Organización de las obras privativas de acuerdo a la marcha de la obra general (cierres provisionales de locales, circulación de personas, materiales y retirada de escombros, puntos de acopio, carga y descarga, contenedores, medios auxiliares, suministros provisionales de agua y luz)

  • Supervisión de la ejecución de la obra privativa en lo relativo a su adecuación al proyecto aprobado y a las instalaciones generales del complejo comercial

  • Una vez finalizado el período de la colaboración, se dará la entrega al promotor de toda la documentación de los locales que han estado sometidos al equipo de coordinación de obras privativas


Inversiones Retail 
Ofrecer servicios inmobiliarios de retail a retailers, propietarios y promotores

Constantes ráfagas azotan y alteran el paisaje inmobiliario de retail, de ahí que compense contar con un asesor que sepa asesorar por terrenos volátiles.


El equipo multidisciplinar de MRC&A ofrece un asesoramiento claro y de confianza a lo largo y ancho del espectro inmobiliario retail.


Por qué María Rosario Cañete & Asociados

Tanto si es Vd. propietario, retailer, inversor o promotor, nuestro equipo profesional dispone de la experiencia y visión necesarias para maximizar su rentabilidad financiera, lograr las mejores oportunidades en las ubicaciones más solicitadas, minimizar los costes operativos y añadir valor siempre que sea posible. 


Para nosotros, sus objetivos inmobiliarios de retail son nuestra prioridad.


Nuestros servicios 
Arrendamiento, Adquisición y Enajenación
  • Estrategias de comercialización y arrendamiento, incluyendo la identificación y captación de inquilinos

  • Asesoría de desarrollo

  • Asesoría urbanística de suelo para desarrollos
  • Representación de inquilinos – gestión de terrenos, valoraciones, servicios de adquisición y enajenación para arrendatarios de inmuebles comerciales y usuarios propietarios
  • Asesoría jurídica
  • Inversión y mercados capitales globales


Consultoría profesional
  • Consultoría de activos

  • Servicios corporativos globales
  • Planificación
  • Gestión de proyectos
  • Gestión de activos patrimoniales
  • Análisis e investigación de mercados
  • Reestructuración y recuperación
  • Asesoría en materia de sostenibilidad
  • Valoraciones
  • Asesoría en materia del lugar de trabajo y de la planificación de espacios


Nuestras áreas de conocimiento
  • Inmuebles retail,

  • Centros comerciales,

  • Locales comerciales en los principales ejes

  • Outlets

  • Tiendas de alimentación

  • Hostelería



Ocio
  • Multicines

  • Boleras

  • Gimnasios



Gestionamos los inmuebles de nuestros clientes de principio a fin"

Nuestra misión es la de ser el principal proveedor de servicios de gestión de inmuebles de nuestros clientes, cubriendo todas las necesidades de un inmueble con un servicio adaptado y personalizado.


Cada vez más las empresas se dan cuenta de las ventajas de potenciar y aumentar el valor de sus inmuebles mediante una correcta gestión inmobiliaria que le garantice la ocupación y eficiencia operativa de sus activos inmobiliarios.


Además nuestra amplia experiencia en el sector nos permite ofrecer servicios de alto valor añadido como la Asesoría Inmobiliaria y la Optimización de Patrimonio a todos nuestros clientes, ya sean inversores extranjeros o nacionales, fondos de pensiones, compañías patrimoniales y empresas inmobiliarias.


El personal especializado de María Rosario Cañete & Asociados posee una excelente reputación por su trabajo de análisis, materialización y optimización del rendimiento inmobiliario para algunas de las empresas más destacadas del mundo.


Uno de nuestros objetivos más ambiciosos y deseados es el de convertirnos en el principal proveedor de servicios de gestión de nuestros clientes.


La capacidad de prestar un servicio personalizado y adaptado a los requisitos y necesidades de nuestros clientes, junto con la pro-actividad de nuestros equipos, nos convierte en su mejor socio y colaborador.


La amplia experiencia de nuestros especialistas y colaboradores en el sector nos permiten ofrecer servicios de alto Valor Añadido a todos nuestros clientes, bien sean fondos de inversión nacionales o extranjeros, como a fondos de pensiones, compañías patrimoniales o empresas inmobiliarias.


La Asesoría Inmobiliaria o la Optimización de Patrimonios es buen ejemplo de ello.